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专题:2025首届美好生活博览会
首届美好生活博览会于6月27日在北京展览馆开幕 。好博会由新浪财经主办,阿里巴巴、京东、拼多多 、抖音电商联合主办,微博、美团为战略合作伙伴。
在“美好生活博览会”开幕式上,蒙自果润商贸有限公司创始人李庚旭表示 ,过去,农民靠人力、靠经验 、靠天吃饭。而今天有了AI,有了属于这个时代的“第四次工业革命的引擎 ” ,AI不再是冷冰冰的技术,而是一双看得见的手,把“会种地”变成“会卖货”;也是一座看得见的桥梁 ,把偏远乡村和亿万城市家庭连接在一起 。
“让9亿农民首先走向AI时代,这是我们从创立第一天起,就许下的愿景。”李庚旭谈到 ,“我们相信,第四次科技革命的成果,不能只在实验室、写字楼 ,更要走进农家小院,成为农民可以触摸、可以使用、可以改变命运的工具。 ”
李庚旭表示,“我们来到好博会,不仅是来参展 ,更是来同行 、来见证一场生活方式的升级 。不是农民不懂未来,而是未来,终于走到了农民家门口。”
附演讲全文:
我是李庚旭 ,非常荣幸受邀出席本届“美好生活博览会”的开幕式。
今天,我想谈一件悄然发生、却注定将改变每个人命运的大事——AI正如何深刻改变我们的世界 。
我们常说,中国有9亿农民 ,“谁来种地,谁来卖地里的东西 ”,始终是一个关乎国计民生的命题。过去 ,我们靠人力、靠经验 、靠天吃饭。而今天,我们有了AI,有了属于这个时代的“第四次工业革命的引擎”。
曾经 ,对于一个从未离开过县城的农民来说,一辈子面对的只是采购商,电商不过是遥不可及的天方夜谭;
而曾经,对于一个北京、上海的普通家庭来说 ,想要用合理的价格吃上农民种的老品种蔬果,想知道这些作物是谁种的、谁采的 、有没有农药化肥,几乎是不可能完成的任务 。
但AI正在让这些“不可能”成为现实。
我们已经看到了这样的画面:
一个农民 ,坐在家中,不懂直播,也不会写文案。他只需要专心把地种好 ,把作物收上来,拍几张照片,录几秒视频 ,其他的事——从定价、上架、客服 、推广,甚至与消费者简单的互动——全都交给AI来做 。
AI,不再是冷冰冰的技术。它是一双看得见的手 ,把“会种地 ”变成“会卖货”;它是一座看得见的桥梁,把偏远乡村和亿万城市家庭连接在一起。
我们的合作社,正在进行一项前沿的尝试:
我们在一块西红柿地上部署了AI传感器,实时监测温度、湿度、光照等数据 ,并自动调节灌溉与施肥 。最终,这块地的产量和果品质量,不仅高于以往 ,甚至达到了农业专家的种植水平。而整个过程,农民只需在手机上“点几下”。
这,就是AI让“农活 ”变成“数活”的力量 。
我们这支团队 ,从几年前只有几个人 、一个想法起步,到今天已经部分领域已经成功运营和落地。我们不是DeepSeek,也不是通义千问——世界需要他们去攻破技术的天花板、朝AGI迈进;但这个世界也同样需要我们——这样一群专注于AI应用、贴近一线、走进田间地头的企业。
我们相信 ,第四次科技革命的成果,不能只在实验室 、写字楼,更要走进农家小院 ,成为农民可以触摸、可以使用、可以改变命运的工具 。
让9亿农民首先走向AI时代——这是我们从创立第一天起,就许下的愿景。
对我们来说,“美好生活”从不是城市里的高楼广厦与灯火辉煌,它同样包括田野间的笑声 、农家屋檐下的希望。真正的美好生活 ,是让每一个普通人,都能用上最先进的技术,拥有属于自己的高光时刻。
我们来到“好博会 ” ,不仅是来参展,更是来同行、来见证一场生活方式的升级 。
最后,我想用我们团队常说的一句话作为结尾:“不是农民不懂未来 ,而是未来,终于走到了农民家门口。”
【相关报道】
文|《好博会》报道组 闫妍
【期数】No.32
【人物】蒙自果润商贸有限公司创始人 李庚旭
【TA说】生鲜电商不是比谁跑得快,是比谁算得清。AI不是噱头 ,是活下去的工具 。
“最多的时候一天能到200万!”回忆起2013年刚踏入生鲜电商的场景,李庚旭的语气仍带着兴奋。
这位曾就职于杭州某互联网大厂的前程序员,用十多年时间打造了一个覆盖云南、广西 、海南水果的电商王国 ,如今在拼多多运营着40多家水果生鲜店铺,木瓜品类更曾占据全网45%的市场份额。
然而,光鲜数字的背后,是3个月亏掉100万的教训 。农产品有个特点:毛利看起来高 ,一算净利润,却可能是负数——2018年,他的生意越做越大 ,可一算总账,几十个人辛辛苦苦3个月,结果却亏了100万元。
他做了详细的复盘 ,发现生鲜电商的致命伤在于“账算不清楚”,容易陷入虚假繁荣。“于是他重拾程序员的老本行,带领团队建立了一套“生鲜电商行业的量化系统 ” ,用AI和编程把问题数据化、可视化,通过人工智能辅助店铺运营,实现降本增效 。最终 ,他将这套AI系统取名为“拼智”。
6月27日—29日,在北京展览馆,李庚旭将带着优质农产品亮相首届美好生活博览会。
逃离大厂,从程序员转行“卖瓜”
奔赴大城市、跻身头部企业 ,曾经是许多年轻人职业发展的首选,也曾是李庚旭的人生轨迹 。
他的梦想曾是做一名程序员,拿到杭州某大厂Offer后 ,却发现按部就班地上班并不是自己想要的生活,“每天写代码的日子无聊乏味,很单调 ,而且看不到前景。 ”
年轻的他果断辞职,跑到北京当了一阵子“北漂”,“到了北京发现 ,二环内一个很小的单间每个月租金也要6000-8000块钱,算下来基本上也攒不下什么钱了。”
2013年春节,李庚旭回到老家云南蒙自 ,本来打算年后回杭州再找机会,却意外发现了水果电商的新出路。
蒙自位于云南东南部,四季花开不断 、粮食满仓、水果飘香 。这里的气候条件非常适合水果生长,尤其是北回归线穿境而过 ,提供了充足的光照和适宜的温度,为水果的生长提供了得天独厚的自然条件。这也让蒙自的蓝莓、枇杷 、杨梅、猕猴桃、石榴、木瓜等水果声名远扬,品质上乘 ,广受市场青睐。
李庚旭看到了云南特色水果背后隐藏的巨大市场潜力,决定创业之路就从卖水果开始 。彼时,正赶上电商初兴的红利期 ,再加上这个领域的商家少之又少,他很快就赚到了创业的第一桶金——第一天就卖了几百单,第一个月销售额就达到30万元 ,利润率一度达到50%。
凭借着程序员对平台规则的熟悉,以及之前大厂的工作经验,他带领团队迅速跻身生鲜品类前三名 ,甚至达到过该品类第一名,日销峰值达6万单,日销售额120万以上,团队员工也迅速扩充到了30~40人。
然而2018年的一场危机彻底改变了他的轨迹 。“那三个月我们亏了100万 ,台风把海南 、广西的芒果产区全毁了,我们连跑三个省调货也于事无补。 ”也是这次危机让他发现,自己的账原来一直都“没算清楚”。
他复盘称 ,生鲜电商的致命伤在于“账算不清楚”,“其实,我们当时在行业里排位很靠前 ,量做得很大了,几乎把整个产区的芒果都拿了下来,但正好遇到了台风 ,影响了我们的发货速度和品质,然后我们每天这么多单,财务却无法追踪钱到底到没到账 。 ”
他回忆道 ,“有次年底一算账,几个亿销售额,员工工资发出去后,最后只剩下了5万块钱的利润。”亲历“财务黑洞”后 ,他开始半脱产研究问题出在了哪里,并“疯狂 ”琢磨代码,甚至每天只睡5小时 ,终于搭建了一套涵盖果品、工人、纸箱等多个维度的AI系统——拼智。
这套系统整合了成本核算 、竞品分析、自动化调价等功能,甚至能预测台风对采购价的影响,“你可以把它理解为生鲜电商行业的量化系统 ,就像用AI炒股的量化基金,我们量化的是水果的采购价、物流损耗率和客服成本 。”
他透露,这套系统上线后 ,公司运营从原来5000元的月收入,涨到了3万元。“他们是拿利润的20%提成,因为账算清楚了 ,他们就能够有利润的销售了。”
“AI不是噱头,是活下去的工具”
2018年的这场危机,不仅让李庚旭深刻认识到“算清楚账 ”对生鲜电商生死存亡的决定性意义,更促使他转向拼多多平台寻找新的商业机会。
仅用一个月时间 ,他的一款应季雪莲果就在拼多多爆卖10万单,创下销售纪录 。这次成功让他吃下定心丸,当即决定将业务重心全面转向拼多多平台。
“第一个月销售额不到800万 ,但净赚100万,把之前的亏损全填平了。”李庚旭发现,拼多多的灵活性对于生鲜电商而言至关重要 ,“他允许组合SKU定价,比如7.9元一斤,9斤卖39.9元 ,消费者觉得划算,商家也有利润 。”
旺季,李庚旭每天能卖出1万余单来自家乡的水果。“目前我们在拼多多上有40多个店铺 ,木瓜和雪莲果是我们的销售重心,最好的时候木瓜品类曾占据全网45%的市场份额。 ”
如今,他正在搭建一个“生鲜生态链” 。
他成立了农业合作社,从生产种植到采摘 ,实现从源头管控品质:“蒙自石榴曾因冒牌货泛滥和收购商只重品相 、不重品质,陷入‘劣币驱逐良币’的困境。我们要做的,就是从种植源头建立标准化体系 ,重塑市场信心。”
与此同时,他将投入更多精力深耕AI:“这是我的兴趣所在,也是未来的大趋势 。 ”回顾十年创业路 ,这位“码农老板”总结:“生鲜电商不是比谁跑得快,而是比谁算得清。AI不是噱头,是活下去的工具。”
共创美好生活
进一步激发消费活力、扶持优质品牌成长 ,帮扶国内企业开拓更多市场,首届美好生活博览会(好博会)即将于6月27日—29日在北京展览馆召开 。好博会由新浪财经主办,汇聚四大电商平台——阿里巴巴、京东 、拼多多、抖音电商联合主办 ,微博、美团作为战略合作伙伴,共同打造一个融合展示 、交易、传播于一体的消费体验盛会。
好博会首创“线上线下融合办展 ”模式,搭建优质产品/服务企业与国内流通渠道的直连平台,实现全球贸易智慧与市场需求的精准对接 ,打造消费最优撮合场景。值得注意的是,本届好博会针对部分优质企业出台了参展帮扶政策,并将主动帮助参展企业对接采购商、电商平台、品牌买手 、团购渠道 ,推动企业高质量发展。
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参展咨询:
联系人:刘女士
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座机:(86)010-62675595
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媒体合作:
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