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　　来源 | 独角金融

　　作者 | 刘银平

　　在董事长换任8个月之后，交银施罗德总经理也换人了。

　　根据交银施罗德6月6日发布的公告 ，原总经理谢卫卸任
，转任资深专家 。新任总经理为交通银行（601328.SH）女将袁庆伟
。

　　谢卫是一名金融老将，2008年加入交银施罗德任副总经理 ，2019年2月升任总经理
，担任总经理的前三年，交银施罗德基金管理规模翻了2.5倍 ，2021年末达到5478.5亿元
，然而近三年规模滞涨，在5000亿元关口徘徊 ，混合基金规模三年下降53%。

　　2025年一季度
，交银施罗德基金规模环比下降12.8%，再次降至5000亿元以下 ，其中，占据半壁江山的货币基金缩水超500亿元
，环比降幅达到18.29% 。

　　6月9日，交银施罗德公告称 ，将运用固有资金2000万元认购旗下正在发行的一款浮动费率的混合基金。当自购成为首批浮费基金发行的“标配
”
，基金公司与投资者休戚与共，能否提振投资者信心？

　　1

　　27年公募元老卸任 ，30年交行女将接棒

　　谢卫是一名公募元老
，见证了公募基金行业27年发展历程
。早年曾有一段高校任职经历，历任中央财经大学金融系教员 、中国社会科学院财贸所助理研究员等职务 ，在加入公募行业之前还曾在信托
、证券行业任职过。

　　1997年11月
，谢卫参加了证监会举办的首届基金培训班，成为行业的首批“拓荒者” 。1998年 ，参与筹备“老十家 ”公募富国基金的设立
，担任副总经理
。2008年，谢卫加入交银施罗德 ，担任副总经理，2019年2月升任总经理。谢卫已接近退休年龄
，此次转任为资深专家，或为退休做准备 。

　　值得一提的是 ，谢卫还是公募行业唯一的全国政协委员
，自2008年开始任职时间长达15年
。

　　谢卫在任期间，推动交银施罗德从传统的银行系公募向主动管理型公募转型 ，权益基金表现突出
，保持了良好的中长期业绩，混合型基金规模业内排名一度进入行业前6名 ，基金管理总规模突破5000亿元大关
，升任总经理的前三年规模翻了2.5倍。

　　不过受市场环境影响，近几年交银施罗德基金规模处于滞涨状态 ，一直在5000亿元上下徘徊
，混合基金三年缩水一大半 。在其他头部公募机构依靠ETF快速拓展市场规模的同时，交银施罗德在ETF领域“吊车尾
”
。

　　推动基金规模增长的重任落在了新任总经理袁庆伟的身上。

　　图源：罐头图库

　　袁庆伟来自大股东交通银行 ，是一名金融资深女将，自1995年3月以来
，在交行系统内任职时间长达30年，历任乌鲁木齐分行财务会计处副处长、会计结算部高级经理；总行资产托管业务中心（资产托管部）副总裁 、总裁；总行金融机构部总经理、资产管理业务中心总裁 。

　　从过往履历来看 ，袁庆伟有一定资管行业经验
，但银行系的资管往往注重固收领域，能否发展壮大权益类基金还要拭目以待
。

　　现任董事长张宏良于2024年10月上任 ，同样来自交银系统
，曾掌舵过交银人寿和交银理财，是位资管老将。至此 ，董事长
、总经理8个月内均换任
，新一届领导班子组建完成 。

　　2

　　混合基金规模三年下降53%，货币基金一季度缩水超500亿

　　交通银行持有交银施罗德65%股份 ，作为银行系公募
，普遍存在重固收、轻权益的情况。2024年以来，交银施罗德固收类基金占比一直在75%左右 ，这个比例在公募基金中比较常见，实际上
，其他国有行旗下的公募基金公司固收类基金占比要更高
。

　　交银施罗德的主动权益投资要优于大部分银行系公募，尤其是混合基金规模在2019-2021年期间由386.29亿元攀升至2027.24亿元 ，三年翻了4倍多。在这三年期间
，交银施罗德新发了38只基金，其中偏股混合型基金就有17只 ，目前这些基金大部分规模在10亿元以上 。

　　但从2022年开始
，受A股震荡下跌影响，偏股类基金业绩惨淡 ，规模持续缩水
，交银施罗德混合型基金规模也是跌跌不休，截至2024年末规模共949.47亿元 ，三年缩水超千亿元
，降幅为53.16%，行业排名也跌出前十名
。

　　何帅是交银施罗德的招牌基金经理 ，管理的均为混合偏股类基金，目前在管规模101.45亿元。但2021年以来管理的基金产品业绩不佳
，在任回报在-34.13%到-25.11%之间 。管理的最大一只基金交银阿尔法核心混合A近三年收益率为-28.64%，同类排名2424/2973 ，目前重仓医疗 、消费题材股票
，最新规模为34亿元，五年内规模缩水了2/3左右
。

　　图源：罐头图库

　　主动权益基金败退的同时 ，指数基金规模增长缓慢
，FOF基金也大幅缩水，截至2024年末FOF总规模为83.38亿元 ，较2018年末389.02亿元规模缩水了近8成。

　　当其他头部公募机构依靠ETF实现规模快速增长
，交银施罗德错过了布局时机，非货币ETF规模一直在5亿元以下 ，目前4只ETF产品均为2009年
、2011年发行 。

　　2025年一季度
，交银施罗德基金管理规模再次跌回5000亿元大关以内，环比2024年末下降12.8%至4680.5亿元 ，各类基金规模降幅均比较大，其中货币基金规模减少516.91亿元
，环比下降18.29%
。

　　银行系公募的货币基金规模占比大多较高，交银施罗德货币基金规模占比在一半左右 ，其他国有行公募也都比较高
，建信基金货基规模占比甚至接近8成。这主要是因为银行有海量的零售和对公客户，且风险偏好较低 ，银行在销售时往往推荐自家产品
，银行系货币基金规模普遍较大，是“渠道+信用+运营”综合优势的结果 ，但是在利率市场化下面临一定挑战 。

　　截至一季度末
，交银活期通货币A资产净值为1019亿元，较2024年末缩水194.46亿元 ，近一年收益率仅1.35%
，在货基中处在下游水平
。其他多只货币基金也出现不同幅度的缩水。受利率环境、整体投资环境 、外部贸易形势等多重因素影响，未来货币基金规模还可能出现较大幅度调整 。

　　3

　　自购2000万元购买首批浮动费率产品

　　6月9日 ，交银施罗德公告，基于对中国资本市场长期稳定健康发展以及公司主动投资管理能力的信心
，公司拟运用固有资金2000万元认购交银施罗德瑞安混合型证券投资基金。

　　这是交银施罗德发行的首批创新型浮动费率产品，募集期为5月27日-6月20日 ，管理费率将根据投资者持有的时间
、投资收益计算
。不管是基金公司管理费与基金业绩挂钩
，还是自购行为，都体现了基金公司与投资者深度绑定的决心。

　　自5月7日《推动公募基金高质量发展行动方案》发布以来 ，多家公募机构迅速响应 。除了交银施罗德
，此前已有多家公募机构出手自购首批浮费基金，认购金额大多为1000万元或2000万元 ，包括兴证全球基金、大成基金 、宏利基金
、天弘基金、博时基金 、中欧基金
、东方红资管等
。公募机构自购浮费基金总认购金额已经超过1亿元。

　　基金公司自购行为是一种营销手段
，展示对旗下产品、自身投资能力 、投资前景的信心，进而吸引投资者关注和投资该产品 。

　　产品的主流收费模式为 ，固定管理费率0.6%
，或有管理费率0.6%，超额管理费率0.3% ，投资者持有满一年后，若投资年化收益率跑输业绩比较基准3%甚至更多
，管理费率为0.6%，年化收益率跑赢业绩比较基准6%甚至更多 ，管理费率为1.5%
，其他情况下，即业绩一般 ，投资收益率与业绩比较基准偏差不大
，管理费率为1.2%
。

　　图源：罐头图库

　　前海开源基金首席经济学家杨德龙表示，在浮动管理费收取机制之下 ，基金业绩和基金公司的收入挂钩
，让基金经理更加注重长期的业绩表现，而不是博弈短期业绩以增加规模 ，在产品设计的时候也要设定合理的业绩标准
，防止出现业绩基准偏差较大的现象。

　　纵帆私募基金经理王兆江认为，浮动费率虽然在一定程度上能增强基金持有人的信心 ，但对主动权益基金销售影响有限，因为基金是否得到消费者信赖
，主要取决于基金管理水平，而非费率 。

　　基金公司自购行为同样也是如此
。此前有不少发起式基金 ，基金公司在成立初期也参与自购
，但投资业绩不佳，成立之后规模持续缩水 ，三年大限一到产品立即清盘。

　　从交银施罗德近几年的发展来看
，规模滞涨是最大的问题 。

　　2024年之前，除了货币基金依靠交行渠道实现快速增长 ，其他基金均出现下滑局面
，尤其是混合基金规模缩水最为严重，不知当年的“向主动管理型公募转型 ”的目标有没有改变
。

　　交银施罗德现任董事长张宏良、总经理袁庆伟均来自交银系统 ，固收管理经验丰富
，但权益投资可能是短板，接下来能否推动基金规模迈上一个新台阶
、重振混合基金昔日雄风？